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蜀道裝備公司傳達學習蜀道集團黨委書記、董事長張正紅調研講話精神
文章來源: 發布時間:2025.03.28 閱讀次數:525次

3月28日,蜀道裝備公司召開黨委(擴大)會議,傳達學習蜀道集團調研蜀道裝備公司工作座談會精神,研究貫徹落實意見。蜀道裝備公司黨委書記、董事長胡圣廈主持會議并講話。

會議指出,蜀道集團黨委書記、董事長張正紅對蜀道裝備公司近年來的改革發展成效給予了充分肯定,對蜀道裝備公司未來發展寄予了殷切希望,并從做專做精技術、做好產品服務、做大生態擴大市場、提升企業治理水平、傳遞和提升公司價值等方面提出了工作要求,具有很強的針對性和指導性,為公司進一步做好各項工作指明了方向、厘清了思路、增強了信心。公司各出資企業、各部門要認真抓好學習領會,準確把握集團部署要求,堅決抓好貫徹落實,以公司轉型創新發展新成效為集團高質量發展貢獻新的更大力量。

會議強調,一是要加快轉型升級,增強核心競爭優勢。要緊緊抓住國家大力推進能源結構調整和綠色發展的戰略機遇,依托四川戰略腹地和戰略產業備份基地優勢,聚焦主責主業,發揮深冷技術優勢,積極跟蹤大型深冷項目,大力發展工業氣體、清潔能源等產業上下游業務,加快實現由設備制造商向綜合服務提供商的戰略轉型。二是要搶抓政策機遇,大力發展氫能產業。要借助“成渝氫走廊”等利好政策,加強氫能技術研究和成果轉化,加快推動蜀道豐田氫能合資公司、國內地方性鐵路氫能動力機車示范應用等項目落地實施,積極推動集團氫能產業全鏈發展。三是要深化改革創新,激發企業發展活力。要持續優化完善法人治理結構,深入推進職業經理人制度試點,探索建立市場化的選人用人機制,加快培育和發展新質生產力,切實推動國企改革、科改示范行動走深走實。四是要強化經營管理,實現企業效益提升。要堅持向管理要效益,提升精細化管理水平,強化風險防控,做到開源節流、瘦身健體、提質增效。要堅持“安全、質量、成本、工期、生態”全面統籌,做好項目全周期管理,實現經營效益最大化。五是要堅守安全環保底線,筑牢安全發展根基。要樹牢“安全至上、質量第一、民生為大、效益優先”的發展理念,切實履行安全生產主體責任,健全完善安全生產制度體系,突出抓好安全生產監督檢查、安全風險隱患排查治理、應急管理及值班值守等重點工作,確保安全生產形勢持續穩定。六是要加強黨的建設,深化黨建引領聚力。要認真落實新時代黨的建設總要求,堅持大抓基層的鮮明導向,不斷夯實基層戰斗堡壘,推動黨建與生產經營融合互促。深入實施人才強企戰略,圍繞產業鏈儲備人才鏈。切實履行管黨治黨責任,深入推進黨風廉政建設,營造風清氣正發展氛圍。

公司在家領導班子成員,各出資企業黨支部書記、公司本部各黨支部書記,公司本部各部門(中心)負責人參加會議。

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