2月6日，蜀道裝備公司召開2025年工作會。會議深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，以及省第十二次黨代會和歷次全會精神，認真落實中央、省委經濟工作會議和蜀道集團工作會精神，全面總結公司2024年工作成績，分析研判當前形勢，安排部署2025年工作任務。
蜀道集團副總經理周鳳崗出席會議并講話。公司黨委書記、董事長胡圣廈作題為《聚焦裝備制造 拓展交能融合 為加快推動新質生產力發展貢獻蜀道裝備力量》的講話，公司董事、總經理謝樂敏作題為《深化改革賦能 強化提質增效 以轉型創新促進蜀道裝備公司高質量發展》的工作報告，公司監事會主席林春怡主持會議。
周鳳崗指出，過去一年，蜀道裝備公司深耕主業拓展，突出科技創新，堅持深化改革，取得了國資控股以來經營效益最好成績，為集團公司加快轉型發展作出了積極貢獻。
周鳳崗強調，一是要繼續發揚開拓進取的精神，努力實現轉型突破。以深冷技術行業領先優勢為基礎，以業務轉型升級為目標，以協同共興為支撐，確保“十四五”規劃圓滿收官；加快推動氫能示范項目落地實施，積極助推集團氫能產業全鏈發展。二是要繼續秉持創新驅動的理念，努力提升發展質量。積極搶抓“科改行動”新機遇，堅持市場化改革方向，建立更加靈活高效的市場化經營機制；聚焦主責主業，深化產學研融合，以技術創新推動產業創新發展。三是要繼續保持嚴謹務實的作風，努力鞏固安全態勢。逐級壓緊壓實安全生產責任，確保責任細化落實到最小工作單元，形成安全工作齊抓共管的生動局面；不斷夯實安全管理基礎，持續提升安全管理水平。四是要繼續培育崇廉尚實的風氣，努力深化黨建引領。提升基層黨支部標準化規范化建設水平，不斷夯實基層戰斗堡壘；深入推進“蜀道紅”黨建品牌矩陣建設，推進黨建與經營管理深度融合發展；扎實做好選賢任能、育才聚才各項工作；堅決扛牢黨風廉政建設主體責任，壓實管黨治黨責任鏈條。
胡圣廈指出，2024年，蜀道裝備公司在集團公司黨委的堅強領導下，緊密圍繞集團對公司的角色定位和發展戰略，扎實推進各項工作，實現了主要經濟指標顯著躍升、氫能產業實質落地、國企改革全面深化、科技創新不斷突破、黨建經營有效融合，公司發展動能持續增強。
胡圣廈強調，2025年，蜀道裝備公司要緊緊圍繞集團公司發展思路，勇擔“科改企業”改革先鋒使命，以科技創新、經營管理為核心，大力發展“交通+能源、裝備制造”產業融合，以高度的責任感和使命感，銳意進取，堅定不移地朝著打造現代一流高端裝備制造服務上市公司的目標奮勇前進。一要聚焦發展新質生產力。加快氣體能源裝備、清潔能源裝備、交通裝備等戰略性支撐性產業的技術突破，在數智化轉型方面取得實質突破；加速推進集團2025氫能產業規劃實施方案落地，加快打造蜀道集團氫能產業研究中心，構建“制-儲-運-加-用”全鏈條氫能產業體系。二要聚焦打造裝備品牌。推動大型LNG能源工廠項目達成建設，大力拓展氣體運營項目，打造氣體裝備、氣體運營子品牌；深入整合公司技術優勢、制造能力及服務能力，打造綜合能源裝備子品牌；攜手國際國內頭部企業，打造氫能裝備制造子品牌及制氫、液氫、供氫服務子品牌；進一步維護好集團上市公司形象，樹好企業價值子品牌。三要聚焦深化產業協同。圍繞交通融合，助推交通+新能源產業鏈發展，實現集團上下游有效協同；圍繞資源共享，聯手兄弟單位積極開拓外部市場，保障集團清潔能源業務綠色環保規范運行；圍繞應用場景，堅持氫能產業全鏈發展，全力打造具有蜀道集團特色且在全國具有影響力的交通行業氫能示范集群。四要聚焦提升經營效益。積極拓展傳統業務，充分發揮上市公司平臺優勢，提升企業精細化管理，實現企業自身效益最大化；主動融入蜀道集團發展大局，以氫能串聯各業務板塊，助力集團完善產業鏈閉環，將更多利潤留在集團體系內，實現集團產業協同效益最大化。五要聚焦強化黨建引領。堅持黨對企業的全面領導是筑牢國有企業“根”和“魂”的根本遵循，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業經營優勢、發展優勢，全面強化黨的五大建設，進一步推動公司健康發展、綠色發展，延續高質量蓬勃發展良好態勢。
謝樂敏在報告中指出，2024年蜀道裝備公司堅決貫徹蜀道集團“一個聚焦、兩個轉型、三個創新”戰略部署，緊緊圍繞經營目標任務，搶抓改革發展機遇，優化產業布局，實現了經營業績快速增長，發展步伐蹄疾步穩；強調2025年要按照蜀道集團決策部署，聚焦主責主業，堅持投資并購和科技創新雙輪驅動，加強黨的領導，深化改革賦能，強化提質增效，加快推進業務轉型升級，以轉型創新促進蜀道裝備公司高質量發展；并圍繞“持續做優做強傳統主業、全力以赴推進業務轉型、聚力攻堅發展氫能產業、持之以恒深化改革創新、堅持不懈抓好管理提升、堅定不移抓好黨的建設”6個方面對2025年重點工作進行了安排部署。
蜀道集團戰略及投資發展部副部長余堯出席會議；蜀道裝備公司領導班子成員、外部董事、本部全體管理人員，各出資企業領導班子成員、中層管理人員等參加會議。